領導者心態建立-EMC菁英管理委員會
這是我第二次聽到淑靜助教分享的領導者心態
決定結合上次的學習心得來寫一篇文章
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學習收穫
士為知己者亡
現在回想起來，自己最想做的事就是找到自己的班底
看過很多書、翻了很多本雜誌，還是對領導無感的我
從這堂課開始，我才覺得對領導有深刻的認識
從團隊中感到的溫度還是來自於夥伴，有一個願意支持你的人，才有更多的力量學會往前走。
在團隊中的你是老鷹還是鴨子?總是帶著過度的控制期盼別人照的自己的劇本走，才是讓一切領導失敗的關鍵
只需要了解並接受他這個人，讓部屬與自己同一陣線就可以!
就像一座森林當中的蘑菇，要找到他的價值定位，讓他可以發光發亮
最後我感覺到所有的問題都回歸到一句話，學會"感恩"
就像淑靜助教分享，楊老師每次都會在薪資條上寫上"謝謝你，辛苦了!"
懂得感恩，懂得做人，就是好領導建立班底的第一步 :)
Q&A
Q:要帶領比你年長的人怎麼辦?
A:先放下身段說好話，表示這個組織很需要你的才能，希望你能幫助我，在開會之前先開會前會，達成共識。
Q:該如何幫別人找到學習的動機?
A:用問的，用對問題，找到答案!
Q:領導者的修養?
A:慎始慎終!不要急著表現，讓組員得到他想得到的東西。
Q:部屬犯錯，到底是誰的問題?
A:領導者該有的胸襟就是一肩抗下責任，光環給組員，有錯我來扛!
好書分享
<給年輕人的啟示>
<為官之道>曾仕強
<資治通鑑>
<雍正王朝>
<你會問問題嗎?>
學習心得
在懂得恩威並濟與當個快樂夾心人的分享當中，我體驗到很多自己在當時的心理狀態，感覺很多疑惑被解開
也得到兩個特別的收穫
第一個是下定決心做好能力傳承計畫，學做教修擔讓，讓每個人都具備志工十則中的典範，決心要培養出傑出的人們
第二個是助教在分想的過程當中運用到的方法
就是在分享的過程當中製造學習的動機，舉出許多事例故事，讓我們發現我們真的很缺乏領導的知識，進而主動學習!
無論是有趣的小故事，或是豪邁的剖悉我們對領導的好奇，真的非常喜歡這一天淑靜助教的分享
志工十則
孝順父母
早睡早起
守時守信
不斷自省與成長
吃苦踏實勇於承擔
時時關心別人調整自己
多言善少言惡
樂於付出奉獻
常懷感恩心
成為典範
(PPT上清楚的印著 -> "吃苦踏實 勇於承擔"，我們都要成為這樣的人!)
(加油啊!)
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